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?履新如“趕考”,齊心繪“藍圖”!城發(fā)集團召開中層管理人員任前集體談話會

來源:集團組織人事部 發(fā)布時間:2025-01-14

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1月14日上午,城發(fā)集團召開中層管理人員任前集體談話會。集團黨委書記、董事長周俊文出席并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持會議,集團黨委副書記、工會主席梁真宣讀任職文件,集團黨委委員、紀(jì)委書記肖崢進行集體廉政談話,集團新任中層正副職參加會議。

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會上,周俊文勉勵履新中層管理人員,珍惜組織的重托和信任,珍惜集團提供的舞臺,切實增強使命感和責(zé)任感。他提出了四點要求:

一是講政治,顧大局。作為集團關(guān)鍵中的少數(shù)、少數(shù)中的關(guān)鍵,需把準(zhǔn)政治方向、提升政治能力,嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺站在集團發(fā)展大局的高度想問題、辦事情、作決策,以實際行動擁護和執(zhí)行集團黨委的決定。

二是講擔(dān)當(dāng),重實干。要增強本領(lǐng),不斷提高駕馭復(fù)雜形勢、解決實際問題、推動科學(xué)發(fā)展的能力;要守土盡責(zé),挑起該挑的擔(dān)子、扛起應(yīng)負的責(zé)任,一級帶著一級干,一級做給一級看;要務(wù)實有為,瞄準(zhǔn)主營業(yè)務(wù)和主攻方向,做到干有路徑、干有定力、干有成效。

三是講團結(jié),聚合力。自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,推動整個團隊形成“相互信任、相互支持、相互補臺”的良好局面。用制度強化團結(jié),圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和各條戰(zhàn)線具體目標(biāo)任務(wù),保證目標(biāo)高度一致,工作同頻共振,事業(yè)合力推進。

四是講規(guī)矩,守紀(jì)律。深刻吸取身邊人、身邊案的教訓(xùn),做事之前要先想一想,合不合規(guī)矩,合不合程序。不斷增強自我防范風(fēng)險的意識,心存敬畏,心有戒尺,知行知止,克己自律,率先垂范,做到對自己、對家庭、對集團和事業(yè)負責(zé)。

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