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為提升企業(yè)治理能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，明確合規(guī)責(zé)任主體，6月19日上午，湘潭城發(fā)集團(tuán)組織開(kāi)展“國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持會(huì)議。各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理人員等120余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，國(guó)浩律師（長(zhǎng)沙）事務(wù)所高級(jí)合伙人、管理主任宋旻律師圍繞合規(guī)管理的必要性、責(zé)任主體、合規(guī)范疇、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心問(wèn)題，系統(tǒng)闡釋了合規(guī)工作從啟動(dòng)到體系構(gòu)建的全流程，深度解析核心架構(gòu)要素、實(shí)施方案及重點(diǎn)領(lǐng)域管控要求，并結(jié)合典型案例剖析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)成因，提出具象化解決方案，培訓(xùn)兼具理論高度與實(shí)操價(jià)值，為企業(yè)的合規(guī)管理提供了切實(shí)可行的實(shí)踐路徑。

會(huì)議對(duì)后續(xù)合規(guī)建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)事求是。以“刀刃向內(nèi)”的態(tài)度全面梳理問(wèn)題，重點(diǎn)排查內(nèi)部制度與外部法律法規(guī)的沖突及模糊條款，推動(dòng)合規(guī)管理從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。各部室與子集團(tuán)要主動(dòng)參與、充分研討，科學(xué)制定權(quán)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)、措施“三張清單”，確保功能銜接、層層遞進(jìn)，構(gòu)建完整工作閉環(huán)。三是注重標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即知即改、立行立改；針對(duì)共性問(wèn)題舉一反三，從制度優(yōu)化、流程再造、文化培育三方面系統(tǒng)施策，將合規(guī)管理融入集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)性提升風(fēng)控能力。 四是提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，筑牢全員合規(guī)意識(shí)。壓實(shí)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的合規(guī)責(zé)任，推動(dòng)合規(guī)要求穿透基層，鞏固國(guó)企“三道防線(xiàn)”，營(yíng)造“人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩”的生態(tài)。

本次培訓(xùn)為全員提供了高質(zhì)量的學(xué)習(xí)平臺(tái)，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，以法治思維夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)防控為盾，合規(guī)管理為矛”，將法律規(guī)則轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)共同筑牢合規(guī)防線(xiàn)，為集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。