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5月27日，湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文到湘潭城發(fā)·湘盾集團調(diào)研，深入了解企業(yè)改革轉(zhuǎn)型進展及當前發(fā)展難點，為企業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展謀思路、定方向。湘潭城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼湘潭城發(fā)·湘盾集團黨委書記、董事長胡繼軍，湘潭城發(fā)·湘盾集團相關負責人參加。

自2023年4月以來，湘潭城發(fā)·湘盾集團緊扣“公共安全服務提供商”總定位，圍繞“瘦身健體強根基、聚焦主業(yè)筑優(yōu)勢、創(chuàng)新驅(qū)動增動能、風險防控守底線”四維發(fā)展體系，系統(tǒng)推進改革轉(zhuǎn)型。通過2年多的努力，經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升、重點項目落地見效、治理效能顯著提升、品牌形象持續(xù)增強，實現(xiàn)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)效雙升”的轉(zhuǎn)型突破。

 調(diào)研中，周俊文聽取了湘潭城發(fā)·湘盾集團關于基本情況、改革轉(zhuǎn)型成效、存在問題及未來三年謀劃的匯報，對湘潭城發(fā)·湘盾集團改革成果給予充分肯定。他要求：

 聚焦動能轉(zhuǎn)化，強化多維賦能。以動能轉(zhuǎn)化為核心驅(qū)動力，統(tǒng)籌人防、物防、技防向智防轉(zhuǎn)型升級，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，全方位構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢。

 立足長遠發(fā)展，優(yōu)化運營質(zhì)效。一方面，加強成本管控，優(yōu)化業(yè)務流程，提高資源利用效率；另一方面，在服務端持續(xù)發(fā)力，增加服務品種、提升服務品質(zhì)、打造服務品牌，對內(nèi)完善協(xié)同輔助機制，對外加強戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。

 深化作風建設，筑牢紀律防線。持續(xù)深化清廉城發(fā)作風建設“九個嚴禁”，堅持學深悟透；強化問題查擺，以刀刃向內(nèi)的勇氣，全面排查問題；狠抓整改落實，建立整改臺賬，明確責任人和整改時限，確保改出實效，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

 強化責任擔當，激發(fā)企業(yè)活力。領導干部要以身作則、以上率下，嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用；構(gòu)建“一級帶一級、一級抓一級”的責任傳導機制，層層壓實責任；完善激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，讓企業(yè)發(fā)展充滿活力與生機。