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11月20日上午，城發(fā)集團黨委副書記、總經理葉仕良帶隊到城發(fā)·交運集團開展“促進度、謀計劃”專題調研，旨在深入了解經營目標具體完成情況，探討解決當前面臨的主要問題，謀劃2025年經營發(fā)展策略。城發(fā)集團黨委委員、副總經理胡繼軍，集團黨委委員、總會計師王維，集團黨委委員、副總經理黃立新，集團組織人事部、財務管理部、資產管理部、戰(zhàn)略投資經營部等相關負責人參加調研。  

在調研會上，城發(fā)·交運集團詳細匯報了公司沖刺2024年年度目標的舉措以及2025年經營指標計劃的謀劃情況。

葉仕良充分肯定了城發(fā)·交運集團改革轉型所取得的成績，強調要在“強管理、控成本、拓市場、提效益”上不斷下功夫，并針對如何促進城發(fā)·交運集團高質量發(fā)展工作提出建議：一是要進一步解放思想，加大改革力度。勇于突破傳統(tǒng)思維模式的桎梏，拓寬工作思路，靈活調配資源，不斷改善人員結構，從而持續(xù)提升企業(yè)在市場中的競爭力和環(huán)境適應能力。二是要進一步提升企業(yè)運營管理能力，挖掘發(fā)展?jié)摿?。對公益類與市場類業(yè)務板塊需實行分類考核。加大培育引進人才，開展多樣化學習培訓，充分賦能基層經營管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和強勁動力。三是要進一步強化安全生產意識，筑牢安全防線。始終繃緊安全生產弦，確保生產安全無虞，提前就節(jié)假日與極端天氣做好有效應對措施，將安全生產責任細化分解壓實到分（子）公司各級人員，真正做到安全責任到人，防患于未然。

此次調研為城發(fā)·交運集團明確了下一步的工作方向，增強了全體干部職工的信心和決心。城發(fā)·交運集團表示，將以此次調研為契機，認真落實城發(fā)集團黨委的各項工作要求，全力沖刺2024年工作目標，為2025年的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。