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7月25日上午，城發(fā)湘盾集團召開2024年半年度工作講評會。會議由城發(fā)集團黨委委員、副總經理兼湘盾集團黨委書記、董事長胡繼軍主持，城發(fā)湘盾集團全體領導班子成員及各部室、子公司正副職管理人員參加。

上半年，在城發(fā)集團黨委的堅強領導與大力支持下，城發(fā)湘盾集團積極克服諸多困難，各項工作迅速破冰、有序開展，實現(xiàn)營業(yè)收入5751.54萬元、利潤總額459.33萬元，上繳稅費588.28萬元，為圓滿完成全年目標任務打下了堅實基礎。

“當前，城發(fā)湘盾集團生產經營正處于挖潛拓新的瓶頸點上，板塊布局正處于調整優(yōu)化的突破點上，內控管理正處于改革創(chuàng)新的關鍵點上，困難不容低估，信心不可動搖！”會上，胡繼軍傳達了城發(fā)集團2024年半年度工作講評會精神，對城發(fā)湘盾集團下半年度工作，提出了四點要求：

一是要進一步全面深化改革。集團全體干部職工要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會關于進一步全面深化改革的總體部署，以目標、問題和效果為導向，妥善處理好“時”與“勢”、“穩(wěn)”與“進”、“立”與“破”的關系，堅決破除制約城發(fā)湘盾集團發(fā)展的體制、機制障礙，進一步優(yōu)化組織架構，完善管理制度，激發(fā)企業(yè)的內生動力和活力。

二是要進一步全面拓展業(yè)務。要按照“經濟效益第一”原則，堅定實行全員營銷戰(zhàn)略，舉全集團之力，想盡一切辦法抓經營、闖市場、多賺錢；要進一步加強市場調研和分析，挖掘潛在客戶和項目，積極尋找新的業(yè)務增長點；要不斷優(yōu)化業(yè)務結構，提高核心競爭力，務必全面超額完成城發(fā)集團下達的經營目標任務。

三是要進一步全面降本增效。要進一步牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，強化成本控制，厲行勤儉節(jié)約，大力壓縮一般性支出和非急需、非剛性支出，嚴格預算約束；要進一步優(yōu)化資產、資源配置，提升資產、資源盤活利用效率，最大程度激發(fā)資產資源效能；要進一步構建降本增效長效機制，持續(xù)瘦身健體、優(yōu)化治理、完善機制、守住安全底線，久久為功。

四是要進一步全面建設優(yōu)秀企業(yè)文化。要以踐行“四敢”精神、建設“一流企業(yè)”為主旋律，全力打造湘盾企業(yè)文化體系，大力弘揚企業(yè)家精神、勞模精神、勞動精神、工匠精神，構筑全體城發(fā)湘盾人共同的價值理念和行為規(guī)范，將“團結務實、誠實守信、愛崗敬業(yè)、 擔當奉獻”的湘盾精神領會在心里，融化在血液中、體現(xiàn)在行動中，凝聚起全集團員工的力量，形成共建共創(chuàng)共享新格局。