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為充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高人力資源信息化管理水平，近期，城發(fā)集團組織人事部組織各子集團開展“業(yè)財一體化”人力資源管理模塊專題培訓(xùn)，60余名人事專干參加。

本次培訓(xùn)通過“現(xiàn)場實操+交流問答”的模式，深入剖析了人力資源系統(tǒng)的模塊設(shè)置、功能應(yīng)用、流程操作等，并著重對員工信息檔案建立、薪酬績效發(fā)放、合同簽訂、報表生成等重點環(huán)節(jié)進行詳細解讀。通過本次交流培訓(xùn)，各子集團對系統(tǒng)構(gòu)架、人員管理、勞動合同、薪酬福利等模塊更加了解，操作更加規(guī)范，整體實操水平得到了全面提升。

培訓(xùn)要求：一是高度重視系統(tǒng)操作運用。要通過規(guī)范數(shù)據(jù)信息和管理流程，實現(xiàn)員工信息數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計分析的高效化，工資總額實時分類管控的精細化，有效搭建人力資源信息大數(shù)據(jù)平臺，為集團內(nèi)部信息高效協(xié)同應(yīng)用和發(fā)展決策提供有力支撐。二是切實抓牢系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。要對培訓(xùn)內(nèi)容進行再學(xué)習(xí)、再消化，做好日常數(shù)據(jù)的收集、錄入、整理、審核工作，實現(xiàn)對組織架構(gòu)、員工信息、崗位流動、薪資變化的信息化管控。三是持續(xù)維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)成果。要緊密配合，每月及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保各項數(shù)據(jù)精準有效，提升人力資源信息化管理工作質(zhì)量，實現(xiàn)人事管理規(guī)范化、精細化、科學(xué)化。

下階段，城發(fā)集團組織人事部將繼續(xù)優(yōu)化人力信息系統(tǒng)，加強人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，將人力資源系統(tǒng)上線應(yīng)用情況納入各子集團績效考核，促進人事管理提質(zhì)增效、提檔升級。