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不負好春光，耕耘新希望。今年4月，春意盎然時，湘盾集團黨委第一時間發(fā)出“四敢”動員令，號召集團上下以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔當作為，奏響推動建設“一流企業(yè)”的春日序曲，豐富中國式現(xiàn)代化湘潭新實踐的時代樂章。

乘著黨的二十大的浩蕩東風，“四敢”精神正在湘盾集團以各種形式落地生根。

“大黨建”向前跨越，催生“敢”的意志。湘盾集團黨委始終把“國企興黨”扛鼎在肩，堅持把習近平總書記重要講話精神列為黨委會“第一議題”、理論學習中心組學習“頭條內(nèi)容”，“三學三講三結(jié)合”活動激發(fā)起黨的二十大學習熱潮。集團領(lǐng)導干部堅持用腳步丈量未來路，切實把責任扛上“鐵肩膀”，練就調(diào)查研究的“鐵腳板”。

“大主業(yè)”向上攀登，強化“敢”的預期。“一著不讓”抓經(jīng)營，黨員干部靠前指揮，業(yè)務部門多線并舉，緊密配合，勁風激蕩馬蹄疾的“項目落地圖”在各地鋪展開來，湘盾武裝押運公司一類金庫和清分整點間（含交接平臺）項目勢頭強勁，湘盾機動車公司摩托車駕培項目提速加力，湘盾應急服務公司應急救援業(yè)務迎來突破，各子公司聚焦主業(yè)齊發(fā)力，推動集團邁出轉(zhuǎn)型升級新步伐，掀起實干奮進新熱潮。

“大改革”向深挺進，撐起“敢”的腰板。湘盾集團認真貫徹落實中央和省委市委關(guān)于培育創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署要求，深化改革創(chuàng)新，塑造現(xiàn)代化新國企，授權(quán)放權(quán)進一步完善，組織機構(gòu)不斷優(yōu)化，“三精”理念持續(xù)滲透管理流程，“高質(zhì)量黨建+現(xiàn)代國企”治理體系成為科學現(xiàn)代公司治理體系新模式、新標桿。

“大風控”向內(nèi)滲透，筑牢“一流”城墻。堅持打好風險管理防御戰(zhàn)，組建投資決策委員會，建立健全符合法律規(guī)范、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則的制度體系，持續(xù)完善大監(jiān)督體系，為“開新局”穩(wěn)住了“后方”。強化廉潔教育，用新時代廉潔文化催生出思想約束力，“510·我要廉”廉潔文化宣傳教育月活動深入人心，“清風向盾”廉潔文化品牌影響力、輻射力不斷增強。

“大保障”向下覆蓋，搭建“一流”舞臺。持續(xù)推進新時代人才強企計劃，完善人才培養(yǎng)綜合開發(fā)機制和員工發(fā)展晉升機制，集團后備人才隊伍持續(xù)擴大，新時代的湘盾青年人立于新舞臺，敢于揭榜掛帥，勇于賽馬攻堅，成就一個又一個湘盾“騏驥”。全面推進“國企特色、湘盾特點、員工認可”幸福企業(yè)建設，讓職工獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

“大品牌”向外延伸，引領(lǐng)“一流”文化。加強品牌研究和規(guī)劃建設，圍繞“做強主業(yè)，做實創(chuàng)新，做響品牌”，打造“集團品牌—子公司品牌—專項化品牌”三層次品牌管理體系，做強做實做靚湘盾品牌。堅持把紅色基因融入企業(yè)改革發(fā)展血脈，開展“最紅‘盾’力”黨建品牌深化提升行動，建設黨建文化展廳，講述高質(zhì)量黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展的湘盾故事，持續(xù)釋放“黨建+”的乘數(shù)效應和品牌效應。

2023年的湘盾集團，不僅能夠聽到“四敢”的旋律，更能感受到全集團干部員工全速競跑的發(fā)展熱情。邁進新征程，湘盾集團堅持用真抓實干開路，以“四敢”精神激發(fā)乘勢而上的發(fā)展活力，搶抓先機、只爭朝夕、勇毅前行，鉚足干勁讓“一流企業(yè)”建設成為集團高質(zhì)量發(fā)展恢宏畫卷上最耀眼的“風景”。