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鶴嶺供水營收同比增長50.43%!

來源:城發(fā)大河西棚改公司 發(fā)布時間:2023-09-19

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通過全力破解制約市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點堵點問題,鶴嶺供水服務(wù)中心水損率從年初55%下降至38%,1-8月營收實現(xiàn)419.02萬元,同比增長50.43%。

鶴嶺供水服務(wù)中心主要負責鶴嶺鎮(zhèn)區(qū)及周邊園區(qū)廠礦企業(yè)的供水及供水管道施工、維修和維護,2022年5月移交城發(fā)大河西棚改公司管理。因錳礦采礦導致水源污染歷史遺留問題,村民無償用水、私自接水等現(xiàn)象屢禁不止,水資源浪費嚴重,加之多年來管理較松散、基礎(chǔ)硬件設(shè)施老化等,導致水費及時足額收繳困難重重,水損率一度高達55%,供水中心入不敷出,虧損嚴重。

今年6月以來,為解決鶴嶺供水服務(wù)中心的發(fā)展頑疾,強化市場化運營,實現(xiàn)管理提質(zhì)、經(jīng)營增效、發(fā)展提檔,城發(fā)大河西棚改公司多點發(fā)力,打出改革增效“組合拳”,取得了成效。

01

堵漏洞促管理提效

一是選派精干力量充實到鶴嶺水務(wù)中心,全面排查供水現(xiàn)狀,對職能職責進行科學分工,全面整頓清理人員,裁減勞務(wù)外包人員。組織全體員工進行職業(yè)操守培訓,開展警示學習教育,在思想上為大家敲警鐘。

二是完善收費、核賬、監(jiān)督機制,優(yōu)化收費系統(tǒng),調(diào)整管理權(quán)限,確保各項獨立運轉(zhuǎn)、相互制衡。

三是追繳歷史欠費。供水中心通過4輪水表普查,全面理清水表定位、讀數(shù)、繳費、管道漏損情況,清理出居民歷欠水費90余萬元,企業(yè)歷欠水費5萬元。對此,供水中心采取上門催收、政策宣講、減壓限流等措施,7、8月共計催繳費用50余萬元。

02

夯基礎(chǔ)促硬件提質(zhì)

針對通過水表普查暴露的水表過期、計量失準、閥控失效等問題,鶴嶺供水服務(wù)中心迅速啟動水表系統(tǒng)升級方案,完善“一戶一表一檔”信息采集與錄入,分片區(qū)聚類,形成有效的水量分區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)。

這不僅有利于水量統(tǒng)計與分析,杜絕水量與收費的重大偏差,而且有利于居民、企業(yè)用水,供水中心了解供水現(xiàn)狀,及時維修管道滲漏降低水損,更有利于供水中心全盤掌控轄區(qū)范圍內(nèi)的水資源分配利用實況,科學分析水損計算、費用核算、水量統(tǒng)計等數(shù)據(jù),逐步實現(xiàn)智慧水務(wù)建設(shè)。

03

拓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展提檔

鶴嶺供水服務(wù)中心積極謀劃“水文章”,拓展水產(chǎn)業(yè)鏈。針對當前“用水安全”的大熱話題,為緩解居民用水焦慮,同時拓展水源業(yè)務(wù),深挖水源價值,鶴嶺供水在大量走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,為潛在客戶畫像,量身打造適配服務(wù),有選擇性地接洽合作對象,在桶裝純凈水、機房供水、柜機供水、基站供水等方面發(fā)力,在為居民提供安全水源的同時,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

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