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律回春暉漸，萬象始更新。城發(fā)人跨過辛苦耕耘、攻堅克難的辛丑牛年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的壬寅虎年。2月7日，春節(jié)后的首個工作日，湘潭城發(fā)集團舉行了簡樸莊重的向毛主席銅像敬獻花籃儀式，并隨即召開黨委會，號召大家不忘初心，牢記使命，要求集團上下迅速收心，以更飽滿的熱情、更扎實的作風(fēng)、更強勁的措施投入到工作中，為2022年各項工作起好步、開好局。

舉行向毛主席銅像敬獻花籃儀式

▲集團黨委書記、董事長周俊文，黨委副書記、總經(jīng)理程獻，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各子集團和大河西棚改公司班子成員，集團各部門正副職，鴻杰公司、發(fā)展投公司代表參加儀式。集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮主持。

儀式在莊嚴激昂的國歌聲中拉開序幕，全體與會人員整齊列隊，向毛澤東銅像敬獻花籃，周俊文、程獻上前整理花籃綬帶，全體人員向毛澤東同志銅像鞠躬致敬，通過緬懷偉人的豐功偉績，賡續(xù)紅色血脈，堅定做優(yōu)做強國有企業(yè)的信心和決心，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，奮力開創(chuàng)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

▲周俊文、程獻整理花籃綬帶。

召開黨委會部署工作

▲黨委會會議現(xiàn)場。

在隨即召開的黨委會上，周俊文代表集團黨委，向全體與會人員送上了新春的祝福，并要求集團各部門、各子集團迅速進入工作狀態(tài)，盡快謀劃部署2022年特色亮點工作。針對接下來的工作，他強調(diào)了“六個必須”：

必須旗幟鮮明講政治。黨的建設(shè)絲毫不能減弱，要牢記國企姓黨，黨建、業(yè)務(wù)要兩手抓、兩手硬，以黨建促經(jīng)營；上級決策部署絲毫不能忽悠，要確保國、省、市的決策部署在城發(fā)集團落地擲地有聲、不打折扣；安全生產(chǎn)絲毫不能放松，要進一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，扎實開展好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查；生態(tài)環(huán)境保護絲毫不能含糊，嚴格落實施工過程中生態(tài)環(huán)境保護措施。

必須凝心聚力抓主業(yè)。要轉(zhuǎn)變觀念，堅持按照“兩條線三回歸”的原則來抓好項目，突出主業(yè)；要實現(xiàn)盈利，牢固樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的市場化思維，從嚴管理子集團經(jīng)營建設(shè)；要走出去，“雙循環(huán)”以外為主，以內(nèi)為輔；要突出一個主業(yè)，競爭類子集團要深研政策，明確定位，打造一個突出自身優(yōu)勢的專、精主業(yè)。 

必須真刀實槍破難題。要認真來思考，著力破解化債利息平衡、人員優(yōu)化、招商、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)盤活、建管分離、綠色礦山產(chǎn)業(yè)開發(fā)、統(tǒng)貸資金剝離、項目盈利、繼續(xù)降成本等10個難題。

必須精細精準抓考核。要對標對表上級要求迅速制定2022年的考核細則；要針對集團各部門、各子集團的具體情況，實行差異化考核；要抓大放小，突出經(jīng)濟指標，黨建黨務(wù)，重結(jié)果、輕過程。安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保、意識形態(tài)實行一票否決；注重考核結(jié)果運用，連續(xù)兩年考核排名末位的單位，主要負責(zé)人進行調(diào)整。

必須嚴格要求抓示范。一把手要帶頭示范，一級帶著一級干，堅決杜絕官僚主義和形式主義；要講大局，以集團的整體利益為重，嚴格按照集團黨委會議和總經(jīng)理辦公會議安排部署執(zhí)行；要真抓實干，集團的班子成員要沉下去，聯(lián)系分管工作發(fā)現(xiàn)問題，拓展思路；要嚴于律己，身正為范，以身作則，講原則，懂規(guī)矩、守紀律。

必須從嚴從實抓督查。督查工作必須深入現(xiàn)場一線，要在督查中發(fā)現(xiàn)問題、樹立典型。要根據(jù)工作的特定性質(zhì)開展紀檢、經(jīng)營工作聯(lián)合督查，并嚴格遵守好督查工作規(guī)定。

程獻對當前和今后一段時間的工作進行了詳細地部署和安排。

要迅速出臺2022年全面預(yù)算方案。方案要涵蓋2022年各項經(jīng)營收入、支出等內(nèi)容，提高集團經(jīng)營管理精細化水平。

要完善片區(qū)開發(fā)和土地上市工作。用活城運、城開基金，加快能釋放流動性土地的整理，進一步推進片區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和測算，創(chuàng)新招商模式。

要深入推進化債和爭資爭項工作。繼續(xù)爭取各大銀行的支持，利用經(jīng)營性項目創(chuàng)造流動性，爭取更大的爭資爭項成效。

要強化資產(chǎn)精細化管理。出臺資產(chǎn)管理辦法，讓資產(chǎn)發(fā)揮更大的效益。

要提升經(jīng)營效益。推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要加強產(chǎn)業(yè)項目風(fēng)險控制和效益分析，嚴格按照決策程序推進。

要充分利用好礦山資源開發(fā)和特許經(jīng)營權(quán)項目。打造城發(fā)專、精優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

要迅速召開2022年工作部署會議。馬上進入工作狀態(tài)，全面恢復(fù)正常秩序，嚴守工作紀律。

開年就是沖刺，起步就是決戰(zhàn)。新的一年，城發(fā)集團將走在先，干在前，落在實，奮力開創(chuàng)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章！