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潭房集團:奮力“犇”跑,勇往直前!

來源:《奮斗者》 發(fā)布時間:2021-11-01

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▲潭房·中央公園

(通訊員  章依仁)征途漫漫,唯有奮斗?!笆奈濉遍_局之年,湘潭房產集團有限公司(簡稱潭房集團)緊緊圍繞“上規(guī)模、創(chuàng)效益、精管理、樹品牌”的工作思路,以提升企業(yè)核心競爭力為重心,聚焦房地產開發(fā)主業(yè)和資產經營管理,充分發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三?!本?,爭先實干,創(chuàng)新求變,為推動集團高質量發(fā)展和建設社會主義現(xiàn)代化新湘潭開啟新篇章。

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▲錦繡世家·西苑

開發(fā)主業(yè):項目提速增質

一是項目突破新規(guī)模。2021年潭房集團六盤聯(lián)動開發(fā),開工面積達28萬平方米,項目總體量創(chuàng)造歷史新高。

二是規(guī)劃突出新理念。引入前沿設計理念,聘請浙江綠城、深圳柏濤、上海壘土等國內一流設計團隊進行項目規(guī)劃;深入洞悉人居需求,打造集中供冷供暖、智能化、全齡段社區(qū)化的高品質生活小區(qū);孕育書香人文環(huán)境,引建四點半課堂、配套幼兒園、風車坪學校等教育資源;以構建“幸福社區(qū)、和諧鄰里”為導向,提升物業(yè)服務品質,大力提升業(yè)主滿意度。

三是前期跑出加速度。一方面緊密銜接設計單位,另一方面緊密聯(lián)動規(guī)劃部門,明確規(guī)劃審批節(jié)點,科學統(tǒng)籌,環(huán)環(huán)相扣,對重要的審批環(huán)節(jié)提前溝通協(xié)調,加快項目設計、報批速度。四個新開項目75萬㎡規(guī)劃總圖順利通過審批。

四是施工現(xiàn)場強管理。以預售開盤為目標,倒排工作進度,以“5+2”“白+黑”的工作節(jié)奏快速推進項目正負零之前的建設工作,錦繡時代、濱湖西郡三期項目按期開工;同時,以交付使用為節(jié)點,認真抓好項目預售后期的建設工作,保障了潭房·中央公園5#棟如期交付使用。

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▲新景·未來城

資產經營:增添發(fā)展動力

一是積極拓展貿易業(yè)務。依托集團項目建設規(guī)模優(yōu)勢,與優(yōu)質供應商建立戰(zhàn)略合作關系,采取建材品牌代理、主材集中采購銷售的貿易模式,“以價換量”降低材料采購成本,創(chuàng)造新的利潤增長點。

二是擴大優(yōu)質租賃供給。積極開展經營性資產的對外招商,盤活現(xiàn)有資產,確保國有資產保值增值。

三是做好直管公房管理。抓好31萬㎡直管公房的網格化管理,定時對房屋進行安全巡查、維護,不斷改善租戶的居住條件,提升租戶的幸福感。

四是遺留問題取得突破。分批實施、推進化解房地產辦證信訪突出問題專項工作。濱湖西郡小區(qū)7-10棟、幼兒園不動產權總證及第一批保障性住房小區(qū)辦證“老大難”問題圓滿解決。通過抓緊資產注實,優(yōu)化集團資產結構,強化資產運營,為集團高質量發(fā)展賦能。


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