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9月29日，湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文到湘投集團調(diào)研指導，全面深入了解公司經(jīng)營實際情況，系統(tǒng)解決影響發(fā)展的突出問題，為公司發(fā)展鼓舞士氣、凝聚力量、提振信心。集團黨政辦負責人參加調(diào)研。

▲調(diào)研現(xiàn)場。

湘投集團業(yè)務(wù)涉及資產(chǎn)運營、特許經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)四大板塊，已運營城發(fā)晴溪文化園、橙希母嬰生活館等近10個產(chǎn)業(yè)項目。公司秉承“引領(lǐng)城市發(fā)展  創(chuàng)造美好生活”的發(fā)展使命，以“資產(chǎn)、資源、資質(zhì)”為依托，推動建筑材料、大健康、資產(chǎn)經(jīng)營、特許經(jīng)營、循環(huán)經(jīng)濟和金融服務(wù)六大強民生業(yè)務(wù)布局，培育上市板塊，打造成為具有區(qū)域影響力、核心競爭力、價值創(chuàng)造力的投資經(jīng)營集團。

周俊文認真聽取了湘投集團的工作情況匯報，對公司經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)項目情況和未來發(fā)展思路等逐一點評、分析，并與參加調(diào)研的班子成員進行充分交流、討論。

周俊文表示，湘投集團是一支年輕的隊伍，有活力、有思路、有闖勁，在謀出路、謀長遠、謀發(fā)展等方面做出了積極嘗試和成功探索。他強調(diào)，下階段要重點把握三個字，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。

一是依托“?！弊帧?/strong>要進一步清晰主導產(chǎn)業(yè)，依托基金牌照資源，積極探索合作運營模式，穩(wěn)步開展金融投資服務(wù)；加強資產(chǎn)、資源管理，把現(xiàn)有項目抓起來、運營好，謀劃大項目；在把控經(jīng)營風險的基礎(chǔ)上，按照“能租盡租、能盤盡盤”的原則，加強資產(chǎn)出租、處置，以市場化方式解決資產(chǎn)養(yǎng)護、維護問題。

二是牢記“精”字。要精打細算出實招，精煉人員隊伍，向管理要效益；細化投資決策分析，算小賬、算細賬，向市場要效益。要精益求精見實效，大膽嘗試、勇于探索，打造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、綜合優(yōu)勢突出、管理規(guī)范高效的投資集團。

三是打造“特”字。匯聚資源、集中力量，深入挖掘特許經(jīng)營項目效益。明確投資方向，避免同質(zhì)化競爭，打造特色發(fā)展路徑。創(chuàng)新經(jīng)營模式，建立靈活、高效的資產(chǎn)出租、產(chǎn)業(yè)運營模式，激發(fā)員工內(nèi)生動力和核心競爭力。