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7月10日星期六，湘潭交發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2021年半年度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李寧湘主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部關(guān)于上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、組織人事部關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)完成情況的分析報(bào)告，各子公司認(rèn)真總結(jié)了上半年工作中存在的不足和短板，匯報(bào)了下半年工作的思路及舉措。會(huì)議就下半年如何全力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)度和部署。

上半年的工作有亮點(diǎn)、有成績(jī)，但對(duì)照全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)離預(yù)期的目標(biāo)還有一定的差距和不足。各單位要認(rèn)真分析原因，針對(duì)下半年工作重點(diǎn)，拿出更實(shí)的舉措。一是既要認(rèn)清形勢(shì)還需認(rèn)真思考。各單位要以時(shí)不我待的緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)、制定有效措施，分節(jié)點(diǎn)合理分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是既要“節(jié)流”更需“開(kāi)源”。各部門(mén)要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)， 加強(qiáng)成本控制，注重“開(kāi)源”，重抓收入來(lái)源的拓展和存量資產(chǎn)的盤(pán)活。三是既要咬定目標(biāo)還需精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)員工要腳踏實(shí)地，強(qiáng)化工作落實(shí)，朝著任務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，全力確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。