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為迅速貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，狠抓《政府工作報告》目標任務(wù)落實，進一步營造“發(fā)展為先、項目為王、服務(wù)為本”“大抓項目、抓大項目”的濃厚氛圍，確保集團年度重大項目順利開啟和按計劃實施。2月20日上午，湘潭交發(fā)集團召開了重點建設(shè)項目和重大前期項目工作推進會暨節(jié)后復工動員會。集團黨委書記、董事長李寧湘，集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良，市交通運輸局黨委委員、副局長劉勇，市交通質(zhì)監(jiān)站、造價站站長沈海清，集團副總經(jīng)理吳海青、黃清云，集團相關(guān)部室、子公司、項目施工單位負責人參會。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理王文明主持。

會上，集團工程管理部匯報了2021年集團重點建設(shè)項目、重大前期項目年度目標任務(wù)。2021年交發(fā)集團計劃實施重點建設(shè)項目10個，投資16.16億元；計劃實施重大前期項目6個，估算總投資204.1億元。各子公司先后匯報了項目進展情況及下步工作安排，并明確集團續(xù)建項目于正月十五之前全面復工。

會議要求，各單位要提振信心、傳遞信心，以強烈的緊迫感、危機感、責任感，爭分奪秒加快推進重點建設(shè)項目開工。要找準問題、精準施策，深入分析影響制約項目建設(shè)的因素，強化溝通協(xié)調(diào)，千方百計解決項目推進過程中遇到的難題，想方設(shè)法搶時間、趕進度，確保項目早建成、早受益。在確保項目施工安全和質(zhì)量的前提下，全力加快項目建設(shè)進度。

會議強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、高度重視。要按照全市2021年投資和重點項目建設(shè)動員大會工作要求，進一步增強緊迫感和責任感，緊緊圍繞既定目標，壓實問題和責任清單，確保每個項目有人抓、有人負責。二是咬定目標，全力推進。各實施主體要理清思路，倒排工期，明確節(jié)點，細化責任，齊心協(xié)力加快推進新建項目開工、續(xù)建項目復工復產(chǎn)工作，集中精力攻堅克難，以不達目標不罷休的精神全力推進項目建設(shè)。三是加強要素保障。各單位要積極主動作為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高服務(wù)意識，要有大局意識，做好項目復工復產(chǎn)后的服務(wù)及資金保障工作。四是加強考核監(jiān)管。進一步強化項目質(zhì)量、安全監(jiān)管，嚴控項目成本，科學制定計劃，開展項目競賽制度促生產(chǎn)。