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2020年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奪牌之年，是深化文明城市三年一復檢之年，城發(fā)集團在建項目、調(diào)停緩撤項目、閑置地塊分布在全市各個區(qū)域，點多面廣，且很多項目無實施單位，后續(xù)管理困難。為全面保質(zhì)保量完成市創(chuàng)建辦、市創(chuàng)衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù)，助推文明城市的復檢、全國衛(wèi)生城市的檢查順利通過，城發(fā)集團專項專案推動該項工作。

集團各責任單位根據(jù)日常工作任務(wù)及分工，嚴格按照《全國文明城市測評體系》《湘潭市創(chuàng)建全國文明城市工作規(guī)劃》以及《國家衛(wèi)生城市技術(shù)評估千分制》的標準和要求，貫徹 “較真碰硬、抓常抓長”的創(chuàng)建要求，細化考核標準，落實責任到位，全面完成各項創(chuàng)建指標，提升城市文明程度、城市文化品位，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感，實現(xiàn)蟬聯(lián)全國文明城市“兩連冠”及國家衛(wèi)生城市摘牌的工作目標。

▲百畝湖公園整治前后。

▲湘大生活服務(wù)小區(qū)整治前后。

一是加強領(lǐng)導，高度重視。集團成立深化文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組，根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)明確責任領(lǐng)導和責任部門，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各成員抓落實，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是加強溝通，形成合力。責任部門要各司其職、各負其責，加強溝通，相互支持，密切配合，形成合力，做到既分工負責又協(xié)調(diào)一致，積極配合全市的迎檢工作。

三是強化措施，責任到人。各子集團按照文明城市、國家衛(wèi)生城市標準，對照問題精準施策，各項工作層層分解、責任到人，主動管理加動態(tài)管理，及時查漏補缺。

四是強化督查，考核問效。認真落實深化文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案，實行創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)績效考核機制，制定督查方案，明確任務(wù)指標，定期和不定期進行督導考核，以此促進工作落實。對成效顯著的予以通報表揚，對互相推諉、工作不力，導致在季度測評以及迎檢工作中出現(xiàn)扣分的部門或單位，實行嚴格的責任追究。5月22日，集團黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍主持召開專題會議，統(tǒng)一部署安排創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等重點工作。傳達全市2020年全國文明城市迎檢調(diào)度工作會議精神以及兩會期間市委市政府、國資委信訪工作要求。對集團重點項目創(chuàng)文迎檢標準、近期集團創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、城管考核、市長熱線、兩會期間信訪維穩(wěn)工作情況進行通報。

各子集團負責人就近期創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等工作開展情況進行匯報，并作表態(tài)發(fā)言。胡繼軍要求，一是要高度重視抓落實。各責任單位要結(jié)合實際專題研究，將各項工作任務(wù)責任落實到人、到崗。二是要對標對表抓整改。根據(jù)城發(fā)集團創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)巡查分配表，業(yè)主單位加強自查自糾，巡查責任單位加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是要嚴督實評抓責任。集團效能督查組要加強巡查問責力度，將各項工作任務(wù)完成情況與績效考核直接掛鉤，構(gòu)建“日巡查、周督查、月通報、季考核”的工作機制，確保各項工作落實落細、擲地有聲。