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人間最美四月天，春光不負(fù)趕路人。4月22日，湘投集團(tuán)召開(kāi) “奮戰(zhàn)一百天 實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，提振發(fā)展信心，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃立新結(jié)合前一段工作情況和進(jìn)一步推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)，提出五點(diǎn)工作要求。一是團(tuán)結(jié)一心，確保思想和行動(dòng)統(tǒng)一到競(jìng)賽活動(dòng)上來(lái)。開(kāi)展“雙過(guò)半”競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是公司進(jìn)一步提振信心、增強(qiáng)底氣的需要。要有危機(jī)意識(shí)，同時(shí)也要抓住危機(jī)下的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。二是細(xì)化舉措，高效推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。根據(jù)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，將工作細(xì)化到項(xiàng)，責(zé)任具體到人，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)表推進(jìn)；實(shí)行周調(diào)度，提速工作節(jié)奏；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，形成整體合力；堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，由集團(tuán)風(fēng)控項(xiàng)目部牽頭，及時(shí)收集和上報(bào)工作推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題和困難，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。三是突出重點(diǎn)，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)雙過(guò)半。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)前期工作，做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算，抓好成本節(jié)約。同時(shí)，再謀劃一批新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。四是統(tǒng)籌要素，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。資金上，要拓寬思路，通過(guò)爭(zhēng)取政策性資金支持、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)招商主動(dòng)找資金等方式，打通資金渠道，解決項(xiàng)目資金需求。人才上，要以引進(jìn)人才+自我培養(yǎng)的方式，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目歷練，錘煉一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效的人才隊(duì)伍。機(jī)制上，集團(tuán)黨委和部門(mén)要為項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)加快工作提供堅(jiān)實(shí)的保障和有力的支持。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，營(yíng)造真抓實(shí)干的創(chuàng)業(yè)氛圍。學(xué)習(xí)和借鑒其他競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)和市場(chǎng)化的企業(yè)，建立富有彈性和靈活的薪酬體系。通過(guò)打通技術(shù)職稱(chēng)通道等措施，增加工資激勵(lì)，提升工資收入。開(kāi)展強(qiáng)有力的績(jī)效考核改革，實(shí)施末位淘汰制，打破吃大鍋飯、“溫水煮青蛙”的現(xiàn)狀，激發(fā)人人干事創(chuàng)業(yè)的活力和主動(dòng)性。

黨委委員、第一副總經(jīng)理謝磊對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步安排部署。他指出，一要抓緊項(xiàng)目，把信心鼓起來(lái)。緊盯經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)這兩項(xiàng)重點(diǎn)，分解任務(wù)、倒排計(jì)劃，層層落實(shí)。二要抓好項(xiàng)目，把干勁提起來(lái)。要干事，要成事，要有一股攻堅(jiān)克難，一往無(wú)前的干勁。在項(xiàng)目推進(jìn)上，在建和儲(chǔ)備兩手抓；在項(xiàng)目資金上，融資和爭(zhēng)資兩手抓；在考核管理上，激勵(lì)和懲戒兩手抓。三要抓實(shí)項(xiàng)目，把氛圍濃起來(lái)。各部門(mén)、子公司務(wù)必緊盯目標(biāo)不停頓、狠抓落實(shí)不懈怠、管理考核不放松，抓住關(guān)鍵時(shí)期，干出優(yōu)異成績(jī)。

會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理戴玨再次強(qiáng)調(diào)本次競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：湘投集團(tuán)此次競(jìng)賽分為城發(fā)集團(tuán)競(jìng)賽活動(dòng)的項(xiàng)目、資產(chǎn)招商類(lèi)項(xiàng)目、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目、存量項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目五大類(lèi)。要求結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單。

會(huì)上，子公司經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理代表就進(jìn)一步推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)作表態(tài)發(fā)言。

目標(biāo)已確定，號(hào)角已吹響，下一步，湘投集團(tuán)將緊盯主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，全力奮戰(zhàn)一百天，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，貢獻(xiàn)湘投力量。